A Evolução do Compliance no Brasil: O que apontam as Pesquisas de Maturidade?
- Marília Kairuz Baracat
- 26 de mar. de 2025
- 3 min de leitura
Nos últimos anos, o Compliance tem se consolidado como um pilar essencial para a governança corporativa no Brasil. Programas estruturados garantem não apenas a conformidade com regulações, mas também a sustentabilidade e a ética nos negócios. A 4ª edição da Pesquisa de Maturidade do Compliance no Brasil, conduzida pela KPMG, revela um panorama detalhado sobre o estágio atual das empresas em relação a esses programas, identificando avanços, desafios e oportunidades de aprimoramento. A pesquisa contou com a participação de 431 empresas, em sua maioria, grandes corporações com atuação nacional e internacional. A amostra incluiu empresas de diversos setores da economia, o que contribui para uma visão abrangente sobre o estágio de maturidade dos programas de compliance no Brasil.
O Estágio Atual dos Programas de Compliance
Os resultados da pesquisa apontam que 83% das empresas possuem uma Política e um Programa de Compliance (Integridade) implementados de forma eficiente. Além disso, 92% afirmam que seus Códigos de Ética e Conduta contemplam aspectos regulatórios. Esses números refletem um amadurecimento significativo na adoção de boas práticas, impulsionado por regulamentações mais rigorosas e pela crescente pressão do mercado por transparência.
Entretanto, há pontos críticos que precisam de atenção. Por exemplo, 57% das empresas não oferecem treinamentos de Compliance e anticorrupção para terceiros, o que representa um risco significativo, uma vez que muitos escândalos corporativos estão relacionados a fornecedores e parceiros. Além disso, 52% afirmam não ter um processo eficiente de due diligence para terceiros, o que pode comprometer a segurança da organização diante de relações comerciais pouco transparentes.
Principais Desafios para a Maturidade do Compliance
A pesquisa também revelou os maiores desafios enfrentados pelas empresas brasileiras na implementação de um programa de Compliance eficaz:
Identificação e monitoramento dos riscos regulatórios (85% das empresas apontam como desafio);
Desenvolvimento de uma matriz de riscos e controle (81%);
Capacitação do público interno e externo (79%);
Integração do Compliance com as demais áreas do negócio (76%).
Apesar da evolução dos programas, 63% das empresas ainda não utilizam tecnologia para apoiar suas iniciativas de Compliance. Isso indica uma oportunidade para que as corporações invistam em automação, análise preditiva e integração de dados para tornar a gestão de riscos mais eficaz.
Estratégias para a Evolução do Compliance
Diante desse cenário, algumas ações podem ser implementadas para elevar o nível de maturidade dos programas de Compliance no Brasil:
Aprimoramento da Governança e Cultura Corporativa
O engajamento da alta administração é crucial. Empresas com lideranças comprometidas apresentam maior aderência ao Compliance e reduzem riscos reputacionais.
Criar um Comitê de Ética e Compliance pode garantir um olhar estratégico e multidisciplinar para a área.
Investimento em Tecnologia e Análise de Dados
Ferramentas de análise preditiva e big data podem identificar padrões de riscos antes que eles se materializem.
Plataformas de monitoramento contínuo garantem a detecção rápida de não conformidades e possibilitam a adoção de medidas corretivas.
Treinamento e Engajamento Contínuo
O Compliance precisa ser parte do DNA corporativo. Campanhas de conscientização, workshops e treinamentos periódicos são essenciais.
Expandir os treinamentos para terceiros é fundamental para garantir que toda a cadeia de valor esteja alinhada com as boas práticas.
Fortalecimento da Linha Ética e dos Processos de Investigação
Ter um canal de denúncias independente e bem estruturado promove uma cultura de transparência e responsabilidade.
A apuração rápida e eficaz das denúncias fortalece a confiança dos colaboradores no programa de compliance.
Conclusão
A evolução do Compliance no Brasil é inegável, mas ainda há desafios a serem superados. As empresas que investirem em governança, tecnologia, capacitação e investigação de desvios estarão mais preparadas para enfrentar um ambiente regulatório cada vez mais complexo e exigente.
A maturidade do Compliance não deve ser vista apenas como uma exigência legal, mas como um diferencial estratégico que fortalece a reputação da empresa e impulsiona a sustentabilidade dos negócios.
Se a sua empresa deseja criar ou fortalecer seu programa de Compliance, o escritório Kairuz Baracat pode ajudar com consultoria especializada e soluções personalizadas para garantir uma governança corporativa eficaz e alinhada às melhores práticas do mercado. Entre em contato conosco para saber mais!
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